<aside> 👩💻 어딩이 어떤 방식으로 소통하고 일 하는지를 소개합니다. 기술을 개발할 때, 마케팅적 요소를 기획, 가설을 설정하고 검증하는 사이클을 반복(이터레이션)하듯이 회사의 문화 역시 이터레이션을 통해 끊임없이 발전할 수 있다고 믿습니다. 팀이 일하는 방식은 크루들의 제안이나 피드백을 통해 계속 발전하고 있어요
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매월 한 번, 모든 크루들이 줌으로 또는 오프라인으로 모입니다. 미리 어딩 관련 주제를 통해 크루들은 리더 또는 동료들에게 질문을 던지거나 토론 아젠다를 제안해요. Monthly 미팅의 가장 중요한 아젠다는 크루들이 제안한 주제에 대한 답변과 토론 시간이며, 전략/목표/일하는 방식 등 매우 다양합니다.
어딩 데이터 분석팀이 전사 미팅에서 주요 지표와 분석 내용을 공유합니다. 매출, 유료사용자, 활성화, 신규 고객 유치와 기존 고객 유지 현황 등 중요한 시사점을 공유하며, 크루 모두가 어딩 ERP의 전문가가 될 수 있도록 돕습니다.
모든 리더는 팀원과 최소 2주에 한번 1:1 미팅을 합니다. 미팅을 통해 하고 있는 일의 sync를 맞추기도, 목표 체크인을 하기도, 커리어 고민을 나누기도, 일과 일상의 문제를 공유하기도 해요. 동료 간의 1:1 미팅에도 어딩 크루들은 진심인데요. 입사 후 온보딩 기간 중 지정된 크루들과 1:1 미팅을 하는 프로그램도 있어요. 물론 모든 1:1 미팅은 어딩의 1:1 미팅 제품을 활용해서 미리 아젠다를 공유하고, 기록으로도 남기고 있습니다!
모든 크루가 새로운 한 주를 시작하며 '셀프 리뷰'를 합니다. 각자가 지난 한 주 목표를 리뷰하고, 새로운 목표를 세우고, 컨디션을 체크하는 것을 기본으로 합니다.