<aside> 👩‍💻 어딩은 구성원의 성과를 체계적으로 관리하기 위하여, 성과 관리 솔루션을 활용하고 있습니다.

지속적인 성과관리(CPM)을 위한 4가지 활동을 실질적인 “성장”에 도움이 될 수 있는 방향으로 설계하고 지속적으로 업데이트 하고 있어요 : )

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1️⃣ Goal (목표관리)

• 회사와 팀의 목표를 구성원과 동기화(Sync)하고, 변경 사항을 빠르게 공유하는 것이 목적입니다.
• OKR(목표와 핵심결과) 방식으로 목표를 관리하고 있어요. 2주에 한 번 전사적으로 OKR 체크인(진척도 확인)을 진행하고, 분기 말에 성취를 축하하면서 회고와 목표 수립을 반복해요.

2️⃣ Review (평가)

• 성과와 성장의 ‘매듭’을 짓는 중요한 활동이에요. 연중 진행하는 모든 리뷰의 기록을 차곡차곡 쌓아서, 크루들이 피드백의 기록을 한 곳에서 보고, 그 기록을 활용하여 평가를 할 수 있도록 장려하고 있습니다.
• 온보딩 리뷰, OKR 리뷰, 셀프 체크인, 분기별 리뷰를 모두 진행중입니다.

3️⃣ 1:1미팅

• 리더-구성원, 구성원 간의 밀도있는 대화를 통해 일에 몰입하고 성장할 수 있도록 돕습니다.
• 성과관리에서 중요한 주제들인 전략, 목표, 업무 현황 동기화(Sync), 성장을 위한 조언 등 다양한 어젠다를 정해 리더-구성원은 2주에 한 번씩, 구성원 간에는 수시로 1:1 미팅을 해요.
• 단단한 심리적 안전감을 바탕으로, 자유롭고 활발하게 피드백을 주고받습니다.

4️⃣ 수시피드백