어딩이 해결하고자 하는 문제는 무엇이고, 그 문제를 어떻게 해결하고 있을까요?
2021년 9월 이름을 바꿔 서비스 런칭 후 매월 가파르게 성장하며, 시대를 선도하는 여행사들이 이미 어딩과 함께 여행업의 패러다임을 바꾸고 있습니다.
효율적인 일처리는 건강한 성장에 좋은 연료가 됩니다. 어딩은 불편했던 여행사의 업무의 최적화와 성과 증대를 효율적으로 돕고 있습니다. 어딩은 여행사가 여행 상품이라는 본연의 업무에 집중할 수 있도록 여행 할 수 있도록 여행사의 모든 업무를 전반적으로 지원하고 있으며, 고객사의 숫자는 최근 300개를 돌파, 빠르게 가속화되고 있습니다.
2022년 현재까지 어딩은 누적 36억원 이상의 대규모 투자를 유치했습니다. 한국을 넘어 해외 여행까지 더 큰 그림을 그려나갈 수 있도록 케이투인베스트먼트파트너스, TS 인베스트먼트, 미래에셋증권, 라구나 인베스트먼트, 대경인베스트먼트에서 투자자이자 advisor로 참여해주셨습니다.
작은 여행사에서 큰 여행사, 나아가 여행의 패러다임을 바꾸기 위한 목표를 기술로써 성취합니다.
여행사와의 협업을 함에 있어, 단순히 이윤 창출을 위한 기계적인 협업이 아닌 **‘여행사와 어딩의 공동 성장과 성공을 위한 협업’**이 될 수 있도록 여행업의 매커니즘 기술을 통해 혁신하고자 합니다.
<aside> 💡 한국인의 90%은 1년 이내에 크고 작은 여행을 떠났다고 합니다. 그 소중한 시간을 다루는 여행업의 일처리가 20년 전과 현재와 크게 다르지 않다면 무척 괴로운 일이 될 겁니다. 우리 나라의 대다수가 여행을 떠나고 있지만 아쉽게도 아직 대부분의 크고 작은 여행사에서 엑셀을 통한 주먹구구식 관리 등 ‘효율적이지 않은’ 방식으로 일하고 있습니다.
'여행사와 어딩의 공동 성장과 성공을 위한 협업’이 될 수 있도록, 어딩은 여행과 관련된 모든 일처리 방식을 혁신합니다.
어딩은 여행사가 펜데믹 시대를 거치는 과정에서 버티지 못한 케이스들을 많이 경험했습니다. 이 과정에서 회사와 고객사의 상생을 위한 방법에 대해 고민이 많았고, 이를 위해 여행업의 고효율화, 고도화를 추구하고 있습니다.
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